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Centro de Estudios Empresariales



DIRECCIóN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL DE PEQUEñOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.



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Comienzo de Clases:

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Horario:

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Información básica

Titulación:

Titulación oficial expedida por el Ministerio de Empleo.

Requisitos:

Título de Bachiller o Equivalente

Duración:

90 horas

Contenido

Temarios

  1. Organización y control de la actividad en pequeños negocios o microempresas
  2. Variables que intervienen en la optimización de recursos. Los perfiles profesionales y asignación de puestos de trabajo. Los indicadores cuantitativos de control, a través del Cuadro de Mando Integral. Identificación de las variables clave. Establecimiento de objetivos iniciales. valuación a posteriori de la capacidad competitiva de la empresa. La mejora continua de procesos como estrategia competitiva. La política de empresa orientada a la satisfacción del cliente. La gestión adecuada de los recursos humanos. La optimización de los procesos internos.

  3. Reclutamiento, selección y contratación de personal en pequeños negocios o microempresas
  4. Determinación del perfil del candidato. El perfil del candidato. La oferta de empleo. La selección de personal. Las consultorías y empresas de selección de personal. Ventajas e inconvenientes de la selección por la propia empresa. Los métodos de selección de personal. La entrevista de trabajo. Tipos. El contrato de trabajo. Tipos de contratos. Modalidades de contratación. Contratos bonificados. Subvenciones y reducciones de cuotas aplicables a distintas situaciones. Formalización del contrato de trabajo.

  5. Gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas
  6. Políticas de gestión recursos humanos.? La cultura organizacional. El estilo de dirección.? Objetivos y metas de la empresa e intereses de los trabajadores. Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral. Motivación. Tipos de motivación. El liderazgo formal e informal. El Trabajo en equipo. La Negociación. Distintos planteamientos. Mantenimiento del clima laboral.- El liderazgo y la delegación de funciones. Características del líder. Liderazgo y trabajo en equipo- El valor de la formación. Necesidades de formación. Tipos de formación.- La evaluación del desempeño. La gestión del talento.

  7. Adquisición y mantenimiento de activos fijos de pequeños negocios o microempresas
  8. Modalidades de adquisición de activos fijos. Ventajas e inconvenientes. Adquisición de activos fijos en pequeños negocios o microempresas. Análisis comparativo de costes y beneficios para decidir el modelo de adquisición. Gestión de compra o arrendamiento. Planes de amortización.- La amortización del activo fijo. Funciones. Contable. Financiera. Económica. Las aplicaciones ofimáticas de gestión en el pequeño negocio o microempresa.

  9. Aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores en pequeños negocios o microempresas
  10. Objetivos de la gestión de aprovisionamiento. - La estrategia de negociación con proveedores. Criterios para la selección de proveedores. La gestión de compras. Seguimiento, control y evaluación de proveedores. Aplicaciones ofimáticas en el control de aprovisionamientos.

  11. Gestión y control del almacén en pequeños negocios o microempresa
  12. Gestión del stock. La importancia de la periodicidad en el inventario de almacén. Tipos de stock en el pequeño negocio o microempresa. La gestión eficiente del almacén.

  13. Gestión de la calidad y respeto del medio ambiente en pequeños negocios o microempresas
  14. La gestión Los Sistemas de Gestión de la Calidad y Medio Ambiente como estrategia competitiva. Los sistema de gestión de calidad y el respeto del medio ambiente en la prestación de servicios. Implantación de un Sistema de Gestión de Calidad y Medio Ambiente. Etapas.